今年，好運角旅游度假區(qū)財政局以推進財政支出績效評價為切入點，以加強全過程預(yù)算績效管理為主線，緊緊圍繞提升財政資金使用效益，以建立機構(gòu)、健全制度為保障，以提高預(yù)算管理水平為目標(biāo)，穩(wěn)步推進預(yù)算績效管理工作，努力構(gòu)建完整的預(yù)算績效管理體系，確保全面提升預(yù)算績效管理水平。

該局完善預(yù)算績效管理制度，密切關(guān)注上級工作動態(tài)，學(xué)習(xí)上級部門政策文件及最新預(yù)算績效管理前沿文章，充實理論基礎(chǔ)，為預(yù)算績效管理工作的順利開展做好制度鋪墊。

該局抓實預(yù)算績效管理學(xué)習(xí)，多次組織開展預(yù)算績效專題業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取課堂學(xué)習(xí)、現(xiàn)場座談等多種學(xué)習(xí)形式，以預(yù)算績效管理理論的講解、績效目標(biāo)設(shè)立、績效自評實操及第三方評價機制等為主要內(nèi)容，對預(yù)算部門及下屬單位的財務(wù)人員、項目管理人員進行培訓(xùn)。

該局強化績效評價結(jié)果運用，設(shè)立評價結(jié)果與預(yù)算安排激勵與約束機制，將評價結(jié)果與部門預(yù)算安排掛鉤，對評價結(jié)果優(yōu)秀并績效突出的，在安排該項目預(yù)算時給予優(yōu)先保障；對評價結(jié)果為較差的，及時提出整改意見，暫緩已安排資金的撥款或支付，并會同項目主管部門提出完善績效管理的意見建議。