榮成市政務(wù)服務(wù)模式改革:“窗”怎么開?“門”怎么改?李克強總理在威?疾鞎r要求,要繼續(xù)深化“放管服”改革,推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,在繼續(xù)減少審批環(huán)節(jié)的同時,加快各類證照等網(wǎng)上辦理,努力讓群眾“少跑腿”。
優(yōu)化政務(wù)服務(wù),是轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措。圍繞貫徹落實李克強總理的重要指示精神,榮成市在“放管服”改革中,積極創(chuàng)新,探索優(yōu)化審批流程新路子,進一步做好簡政放權(quán)和智慧政務(wù)工作,打造群眾和投資者滿意的辦事效率。近年來,榮成市共消減市級行政審批事項286項,較以前精簡了51%。審批事項的平均辦理時限為1.7個工作日,比法定時限壓縮91%。 在這樣的基礎(chǔ)上,簡政放權(quán)再怎樣放?放管結(jié)合再怎樣管?優(yōu)化服務(wù)再怎樣優(yōu)?
日前,榮成市出臺《榮成市推行“一窗式”“一門式”政務(wù)服務(wù)模式改革實施方案》(以下簡稱《方案》),大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,進一步提升政務(wù)服務(wù)效能。什么是“一窗式”“一門式”政務(wù)服務(wù)模式?方案都有哪些新要求?接下來,小編就為你一一解讀。
總體要求 根據(jù)國務(wù)院和威海市政府進一步提升政務(wù)服務(wù)效能,推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、深化“一號一窗一網(wǎng)”改革的要求,依托全市統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)平臺和各級實體辦事大廳,推動線上線下相結(jié)合,在市、區(qū)兩級政務(wù)服務(wù)中心推行“一窗式”改革,在鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心推行“一門式”改革,進一步下沉服務(wù)重心,統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完善網(wǎng)上平臺,逐步實現(xiàn)異地辦理、全城通辦,為群眾辦事創(chuàng)業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便利的服務(wù)。 “一窗式”服務(wù)模式 按照“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的服務(wù)模式,榮成市將在市、區(qū)兩級政務(wù)服務(wù)中心推行“一窗式”服務(wù)模式,重新劃分市、區(qū)(石島管理區(qū)、好運角旅游度假區(qū),下同)政務(wù)服務(wù)中心功能區(qū)。有條件的,可劃分為建設(shè)工程項目模塊化審批、市場主體設(shè)立聯(lián)審聯(lián)批、綜合業(yè)務(wù)辦理3個“一窗式”功能區(qū)和不動產(chǎn)登記、婚姻登記、國地稅、出入境、戶籍管理等相對獨立功能區(qū);沒有條件的,至少要設(shè)立建設(shè)工程項目模塊化審批、市場主體設(shè)立聯(lián)審聯(lián)批2個“一窗式”功能區(qū)。各功能區(qū)設(shè)立綜合受理窗口,工作人員分別由市、區(qū)政務(wù)服務(wù)中心管理機構(gòu)從有關(guān)部門、單位或鎮(zhèn)街選調(diào),統(tǒng)一委派。
在自主選擇辦理方式方面,改變建設(shè)工程項目模塊化審批、無前置審批事項市場主體設(shè)立聯(lián)審聯(lián)批辦理模式,項目建設(shè)單位和申請人可以根據(jù)項目進展情況和申請材料準(zhǔn)備情況,自主靈活選擇需要辦理的事項。模塊化審批可以選擇單個事項辦理,也可選擇2個以上事項聯(lián)審聯(lián)批,但均需經(jīng)由綜合受理窗口統(tǒng)一收件、出件,嚴(yán)把入口關(guān)和出口關(guān);市場主體設(shè)立可以選擇2個以上事項聯(lián)審聯(lián)批,也可以選擇1個事項單獨辦理,單獨辦理事項不需要通過綜合受理窗口辦理。 在簡化優(yōu)化辦理流程方面,對建設(shè)工程項目模塊化審批進行流程再造,推行全市一體化審批。一是全面梳理市、區(qū)兩級建設(shè)工程項目全流程的行政許可及服務(wù)事項,根據(jù)辦理權(quán)限變化情況,建立市、區(qū)兩級建設(shè)工程項目5個階段事項目錄;二是在各類功能園區(qū)積極推行區(qū)域化評估評審,使進駐功能園區(qū)的建設(shè)工程項目能夠共享區(qū)域化評估評審成果,壓縮前期準(zhǔn)備時間;三是建設(shè)全市統(tǒng)一的網(wǎng)上中介超市,便于項目建設(shè)單位查詢和選擇;四是在網(wǎng)上政務(wù)大廳(政務(wù)服務(wù)網(wǎng))公開模塊化審批辦事指南,完善網(wǎng)上申報入口,促使更多項目通過網(wǎng)絡(luò)進行模塊化審批;五是將聯(lián)席會議、聯(lián)合踏勘等配套機制納入網(wǎng)上辦理,實行線上管理;六是開發(fā)建設(shè)全市統(tǒng)一的建設(shè)工程項目模塊化審批視頻會商系統(tǒng),推行視頻會商機制;七是實行“一號、一表、一圖”管理,對原模塊化審批系統(tǒng)進行升級改造,在政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)全市統(tǒng)一的建設(shè)工程項目模塊化審批系統(tǒng),與全省投資項目在線審批監(jiān)管平臺相結(jié)合,綜合受理窗口一經(jīng)收件,該項目即可通過投資項目在線審批監(jiān)管平臺獲得唯一編號,并納入模塊化審批流程圖管理,實現(xiàn)一個編號網(wǎng)上申請、一張表格在線填報、一個流程圖動態(tài)管理,全流程網(wǎng)上辦理。對市場主體設(shè)立聯(lián)審聯(lián)批進行流程再造,推行后置許可事項聯(lián)審聯(lián)批。對企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和個體工商戶3類市場主體涉及的后置許可事項進行認(rèn)真梳理,分別建立后置許可事項分類目錄,在政務(wù)服務(wù)平臺開發(fā)建設(shè)全市統(tǒng)一的市場主體設(shè)立聯(lián)審聯(lián)批系統(tǒng),與“雙告知”系統(tǒng)同步運行。市場主體注冊登記后即可啟動后置許可事項聯(lián)審聯(lián)批,實行“一表制”和“一號通”,全流程網(wǎng)上辦理。對納入綜合業(yè)務(wù)辦理功能區(qū)的事項,按照“一窗式”服務(wù)模式要求進行流程再造,清理規(guī)范重復(fù)申請材料及各類繁瑣手續(xù),通過數(shù)據(jù)交換共享申請材料,避免重復(fù)提交,優(yōu)化辦理流程。 “一門式”服務(wù)模式 在鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心推行“一門式”服務(wù)模式。
改革事項辦理模式,實現(xiàn)柜員化服務(wù),即打破原來分站所、科室派駐窗口工作人員的做法,由鎮(zhèn)政府(街道辦事處)統(tǒng)派便民服務(wù)中心窗口工作人員,實行固定崗位,每名窗口工作人員能夠統(tǒng)辦進駐便民服務(wù)中心的所有業(yè)務(wù)。 統(tǒng)一進駐事項目錄。逐步將與基層群眾密切相關(guān)的政務(wù)服務(wù)事項辦理權(quán)限最大限度下放到鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心,建立鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心進駐事項基礎(chǔ)目錄。 統(tǒng)一事項辦理標(biāo)準(zhǔn)。按照“同一事項、同一標(biāo)準(zhǔn)、同一編碼”的要求,對進駐鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心的事項進行統(tǒng)一規(guī)范,納入全市政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),逐步做到“六統(tǒng)一”,即統(tǒng)一事項名稱、統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一申請材料、統(tǒng)一辦理流程、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一承諾時限。 統(tǒng)一規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。將鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心作為鎮(zhèn)政府(街道辦事處)常設(shè)機構(gòu),設(shè)立1名專職或兼職中心負(fù)責(zé)人。 統(tǒng)一網(wǎng)上辦理平臺。在政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)“一門式”一網(wǎng)通辦系統(tǒng),對教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會救助等民生領(lǐng)域的網(wǎng)上辦事系統(tǒng)進行整合,進駐便民服務(wù)中心的政務(wù)服務(wù)事項統(tǒng)一使用政務(wù)服務(wù)平臺,實行全流程網(wǎng)上辦理。 |